Entrevista a Diego Soro, CEO de CREAM Esports

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«Clash Royale es una buena oportunidad para un club»

Un club que lleva el Clash Royale en el ADN, un equipo que ha vivido grandes momentos y otros más duros en la competición de LVP. Un conjunto que suena con el eco de los grandes en la historia del juego de Supercell compitiendo al máximo nivel nacional e internacional. Hoy hemos podido hablar con ‘Supersoro’ (como muchos lo conocemos en la comunidad) como CEO de CREAM Esports sobre el arranque de la Orange Crown League, cómo han sido los altos y los bajos del club en Clash Royale y cuáles son las singularidades de su puesto, de su equipo, de su marca… Y Diego Soro, como bien nos tiene acostumbrados, ha hablado claro:

stand de Cream Esports en un evento con fans
Stand de CREAM Esports.

PREGUNTA: Primero ante todo, ¡Enhorabuena por la victoria de ayer! Primer partido y en la diana.
RESPUESTA:
¡Muchas gracias! era uno de los huesos de la liga así que siempre es bueno empezar con buen pie.

P: ¿Qué tal las sensaciones de volver al Clash Royale español de LVP?
R:
Me gustó mucho la producción de esta nueva competición, dinámico y que entretiene bastante. Por un lado se echa de menos algunos clubes con los que hemos competido aquí, pero por otro lado se abre otra etapa en el Clash Royale de España donde todos los que queremos el juego debemos apoyar.

P: Supongo que fue duro perder plaza en ascenso/descenso contra Outplayed aunque os hayáis redimido…
R:
Claro que fue duro. Fue un fracaso, sin duda. Normalmente se aprende más de los fracasos que de los éxitos, y nosotros aprendimos bastante y esperamos que haya sido una lección para el futuro. Realmente visto con perspectiva fue una liga muy apretada, a falta de pocas jornadas muchos clubes estábamos peleando por la relegations y una vez te metes en ese pozo afectan muchas cosas, la moral del equipo, etc… ya es una lotería. Esperamos sufrir menos este año.

Primer partido de CREAM Esports en la Orange Crown League

P: Cream es un club que ha apostado por CRL desde sus inicios, ¿Cómo ha vivido el club ese periplo?
R:
Sí, Clash Royale ha sido y es nuestro juego principal, y vemos lo que hemos hecho en este juego para copiar el modelo en la medida de lo posible con otros. Apostamos por el mercado hispanohablante y nos diferencia ser tan diverso en jugadores y países donde estamos. Intentamos sacar lo mejor de cada sitio, y en Clash Royale en concreto estamos en bastantes ligas, la Orange Crown League, La Liga Mexicana, la Clash Contenders Series o la Clash Royale League entre otras.

P: ¿Cómo se gestiona por parte del club poder competir en la máxima competición internacional y nacional de Clash Royale?
R:
Realmente son proyectos separados aunque relacionados. Participar en ligas nacionales como la española o la mexicana nos debe servir para tener talento y verlo para intentar atinar mejor en qué jugadores pueden dar el salto a la CRL. Casi todos los jugadores de Cream que han ido a CRL han estado con nosotros en ligas nacionales o los hemos visto ahí. Luego, desde el punto de vista deportivo ayuda a la hora de entrenar y otras cosas, el tener un club tan amplio.

P: Como CEO de Cream, cómo ves la salud del Clash Royale, a pesar de las bajadas, ¿Notas estabilidad?
R:
A día de hoy no veo tantos juegos ‘mobile’ con la salud de Clash Royale y además me gusta el hecho de que sea un juego hecho para ese medio, no como otros que son adaptaciones de juegos de PC. Me gustaría una mayor consolidación de ligas nacionales y otras competiciones que ya existían como RPL o RCC, que creo que son importantes para el ecosistema. A nivel de audiencias la CRL ha sido un éxito, y comparando por ejemplo en España la inversión necesaria para competir en Clash Royale con su audiencia, frente a otros títulos, me reitero que Clash Royale es una buena oportunidad para un club.

P: Para el futuro, ¿Cómo notas la progresión del Clash Royale y la de tu club dentro de ella?
R:
Si comparamos esta pregunta con otros juegos con mucha más trayectoria como LOL o CSGO, el juego realmente es el que es, se pueden hacer actualizaciones, algunos nuevos modos de juego etc… Pero si quieres competir como Esport debes consolidar el ecosistema competitivo y ahí Clash Royale aún está verde. Es el publisher quien debe creérselo y trazar una estrategia para poder fomentar ese ecosistema competitivo, para mí hacer una CRL no es suficiente, es necesario también apoyar o hacer otro tipo de torneos de clubes. 
Para Cream, Clash Royale seguirá siendo importante y apostaremos por el juego, pero siempre he dicho que un club debe ser agnóstico a los juegos. Los Publishers tienen sus estrategias, hacen cambios, etc. y un club debe estar buscando oportunidades, puede ser que un juego deje de ser interesante y busques otras oportunidades. Yo personalmente no tengo miedo en probar y fallar, entrar en un juego, ver que no te da las condiciones mínimas y salirte.

JordiK de CREAM Esports en su primera competición de la LVP
JordiK con CREAM Esports en su primera competición LVP.

P: Y, tus labores en el club, día a día, organización… ¿Cómo son? ¿Cómo se termina siendo CEO de un club de esports y entrando en este universo?
R:
Pues yo estoy principalmente encargado de la relación con inversores, patrocinadores y la parte financiera de la empresa. Del resto de cosas suelo estar enterado pero participo pocas veces, los temas deportivos los deben llevar los agentes que saben de eso.A mi el mundo gaming me ha gustado desde siempre, soy empresario desde hace 14 años y hace algo más de dos vi una oportunidad de crear un negocio dentro de este sector.

P: La imagen de Cream se ha consolidado como una de las grandes e importantes del mercado hispano. ¿Cómo ha sido el camino de Cream? ¿Por qué decidisteis apostar en él por Clash Royale?
R:
Cuando se crearon las Superligas en España con la LVP ya habíamos empezado con Clash Royale en Latinoamérica, compitiendo en diferentes ligas y torneos. Yo era jugador de Clash of Clans, y por eso conocía bien el ecosistema de su hermano menor, Clash Royale. Viendo el éxito que estaban teniendo en España esas ligas quisimos aprovechar también oportunidades en España y desde entonces hemos ido creciendo hasta estar compitiendo en más de 10 juegos en el mercado hispano. Hay juegos que vemos que tiene más sentido desarrollarlos en España y otros en Latam.

P: Por último, ¿Qué necesidades crees que faltan en el sector? Clubes, partners, ligas, publishers…
R:
Hace falta que vaya madurando y eso se hará con tiempo, cuando se produzcan buenas ligas y los clubes vayan haciéndose grandes crearán mejores contenidos, eso hace que las marcas cada vez tengan más interés en entrar y doten de mejores recursos en el sector, vayan creciendo los aficionados en los Esports, etc. Año a año se va viendo esa mejora desde todos los puntos de vista, pero a veces creemos que esto es el fútbol que lleva más de 100 años; los Esports llevan cero y menos, aunque el sector crece rápido y madura. Para mi es el futuro; el presente aun lo estamos construyendo.